Formations pour dirigeants et cadres

• 1. Leadership, motivation et productivité
• 2. Maximisez vos habiletés de direction
• 3. Devenez un leader efficace et courageux
• 4. Mobilisez votre équipe
• 5. Vendeur convenable vs vendeur hors pair

Les dirigeants et les cadres ont une grande responsabilité envers leur organisation et les individus qu'ils dirigent. Le succès de leur équipe fait foi de leur capacité à diriger. Thériault et Associés a donc développé des programmes qui s'adressent spécifiquement aux dirigeants, au personnel de supervision, cadres et professionnels, qui doivent collaborer quotidiennement avec d'autres intervenants et prendre des décisions qui influencent le cours des activités. Ces programmes visent à fournir des moyens concrets et efficaces pour développer de nouvelles connaissances et compétences ainsi que de nouveaux comportements.

Notre méthodologie active favorise le transfert des apprentissages dans le milieu de travail et vise à instaurer un fort sentiment d'efficacité. Ainsi, suite à ces programmes, les dirigeants et cadres prennent davantage plaisir à effectuer le travail au quotidien et à cheminer facilement vers l'atteinte des objectifs de l'organisation.

Pour tirer le maximum des investissements, les programmes peuvent être adaptés pour refléter les particularités d'une organisation. Notre firme peut développer des propositions entièrement sur mesure, en fonction des objectifs.

1.Leadership, motivation et productivité

Parmi les sujets abordés...

• Styles de leadership et influences sur l'équipe
• Les différents types de personnalité et leurs particularités
• Déléguer pour motiver, sans réduire l'autorité
• La motivation - Générations X, Y et C, et la productivité
• Utiliser le changement comme outil de motivation
• La résolution de conflits par l'innovation et la créativité
• L'intégration des nouveaux - Évaluation et appréciation du rendement
• La reconnaissance - Responsabilisation et amélioration de la performance

2. Maximisez vos habiletés de direction

Spécifiquement élaboré pour le personnel de direction, ce programme s'inspire des théories du « Leadership 360 », une façon de décloisonner les limites de votre influence au sein de votre organisation.

Parmi les sujets abordés...

• Votre style de leadership et son impact sur l'équipe
• Les comportements qui feront de vous un leader exceptionnel
• Les stratégies qui garantiront votre succès
• Vous situer par rapport aux douze indicateurs de mobilisation
• Votre plan d'action personnalisé en accord avec votre profil et vos priorités

3. Devenez un leader efficace et courageux

Ce programme s'inspire du plus récent ouvrage de Henry Mintzberg « Gérer (tout simplement) » et de nos dix-huit années d'observation auprès de dirigeants et gestionnaires de tous niveaux hiérarchiques, quant à leurs pratiques les plus efficaces.

Nous abordons tout au long de ce programme, les différents aspects qui composent la vie turbulente de ces dirigeants et gestionnaires ainsi que les trucs et astuces de ceux qui réussissent d'une façon exceptionnelle.

Avec l'aide d'outils provenant de la PNL, ce programme est expressément adapté aux besoins des dirigeants et gestionnaires d'aujourd'hui.

4. Mobilisez votre équipe

Ce programme fournit des outils essentiels pour maximiser le temps passé en réunion, générer de nouvelles idées, stimuler la réflexion, accroître la rapidité et l'efficacité lors de la prise de décision ainsi qu'à éliminer les périodes d'improductivité, tout en générant motivation et implication.

Parmi les sujets abordés...

• Les cinq étapes d'une réunion efficace
• Techniques éprouvées pour concevoir, structurer et mener à terme vos projets
• Trucs simples pour augmenter la quantité et la qualité d'idées créatives
• Stratégies pour faciliter et maximiser la prise de décision
• Outils efficaces pour évaluer et mettre en application les solutions proposées
• Les pièges qui nuisent au bon fonctionnement d'un projet
• Créer un climat de travail qui accroît la motivation, la performance et la collaboration

5. Vendeur convenable vs vendeur hors pair

Basé sur les conclusions d'une analyse faite au cours de 1050 rencontres de vente, ce programme s'adresse à tous ceux pour qui l'habileté en vente à des clients d'affaires est un élément essentiel au succès. Il propose une démarche s'appuyant sur l'identification et la compréhension des besoins contextuels du client, en plus de proposer des stratégies appropriées à chaque étape du processus de vente. Sans exclure les scénarios plus simples de vente, le programme privilégie l'étude des situations complexe où les enjeux sont importants et où l'objectif est non seulement de vendre à court terme, mais de bâtir une relation à long terme avec le client.

Parmi les sujets abordés ...

• Les différents types de clients et leurs particularités
• Décoder comment vos clients réfléchissent, se motivent et prennent des décisions
• Votre propre stratégie de vente à succès
• Aider vos clients à vous aider en stimulant leur confiance, leur curiosité et leur créativité
• Planifier vos activités pour encore plus d'efficacité - préparation et suivi de rencontre
• Les outils pour conquérir et fidéliser
• Prendre plaisir à bien servir les clients difficiles